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胥运弘;把选用人才作为领导干部的重要职责

时间:2019-01-10 13:22 来源: 作者: 阅读:

疾风知劲草,板荡识诚臣。“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事”,是识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准。党的历史上,老一辈革命家作出了担当的表率。刘华清同志对待重要工作,总是亲力亲为、敢于负责。在“东方红一号”卫星研制过程中,他冒着风险毅然拍板,告诉科研人员“技术问题你们负责,其他问题我来负责”。与此相反,不久前西部某县督查组督查时发现,两个乡的党委书记在推进精准扶贫中不作为、不担当,消极应付,工作严重滞后,当地干部群众反映强烈,县委常委会研究决定,对二人予以免职。识人察人看担当、选人用人重作为,把敢扛事、愿做事、能干事的担当者大量选出来、大胆用起来,形成强烈的正向激励效应,就会鼓励和带动更多干部积极担当、奋发进取。(人民日报2019年1月8)

选人用人要公平公正,真正选出思想过硬,素质过硬的好干部就要打破一把手在选人用人中“一个人说了算”,坚决防止以个人亲疏好恶为标准,强化选人用人的责任机制,实现公开透明,并接受社会监督。善于选才用人不仅是对领导者提出的重要任务,而且是衡量领导者才能大小,水平高低的重要标志之一。领导者不仅需要树立正确的人才观,而且要把选用人才作为自己的重要职责。毛泽东同志曾明确指出:领导者的责任除了“出主意”之外,就是“用干部”。因为一个领导者不可能掌握现代化生产的一切科学技术知识,不可能面对复杂的情况,包揽各种巨细事务。而主要是根据自己的职责,“运筹帷幄”、“调兵谴将”,把人才选用到合适的岗位上,从上到下各司其职,发挥每个人的长处。(文/胥红运)

 

 

 

 

 

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